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Kompetenzfelder



Markendesign und Markenmanagement

Wir entwickeln und realisieren ganzheitliche Unternehmens- und Markenauftritte – von der strategischen Markenführung und der einzigartigen Unternehmenspositionierung bis hin zur Gestaltung und Umsetzung komplexer Erscheinungsbilder und Markenerlebniswelten. Dabei beraten und betreuen wir Kunden in allen Bereichen des Corporate Identity-Prozesses und entwickeln mit Ihnen Leitbild, Markenkernwerte, Mission und Vision ihres Unternehmens.

Unser Ziel ist es unverwechselbare, glaubwürdige und vor allem erlebbare Markenauftritte zu entwickeln, die authentisch und nachhaltig sind. Erst durch die Umsetzung ganzheitlicher Markenauftritte und die Übereinstimmung von Corporate Design, Corporate Communication und Corporate Culture bildet sich eine konsistente Corporate Identity, die Kunden überzeugt.

Leistungsspektrum:
›› Recherche/Analyse
›› Positionierung
›› Unternehmens- oder Markenentwicklung
›› Claimentwicklung
›› Namensfindung
›› Storytelling
›› Corporate Design
›› Geschäfsausstattung (Visitenkarte, Briefpapier, Kuverts etc.)
›› 3D-Gestaltung: Packaging, POS, Messestände
›› Corporate Clothing
›› Corporate Architecture
›› Online-Branding
›› Markenhandbücher und CD-Manuals

Kommunikationsdesign

Wir beschäftigen uns mit den Problemen und Bedürfnissen der potenziellen Kunden, versetzen uns in ihre Lage und entwickeln daraus neue Kommunikationskonzepte oder überarbeiten bestehende.

Leistungsspektrum:
›› Werbung/ Werbekampagnen
›› Broschüren/Prospekte
›› Webseiten
›› Geschäftsberichte
›› Storytelling
›› Mailings
›› Corporate Publishing
›› Zeitschriften
›› POS (Displaymaterial)
›› Messestände
›› Orientierungssysteme
›› KFZ-Beschriftungen
›› Außenwerbung
›› Webportale und Websites
›› Interface- und Interaction-Design

Unternehmensberatung

Leistungsspektrum:
›› Analyse der internen Unternehmensressourcen
›› Analyse der externen Marktkräfte
›› SWOT-Analyse (Aggregation zu einem Portfolio)
›› Strategische Positionierung
›› Strategische Planung und Zielsetzung (Visionsfindung)
›› Aufbau und Überprüfung von Geschäftsmodellen
›› Leitbildformulierung
›› Produktanalyse – Erstellung eines profitablen Produktportfolios
›› Produktmanagement
›› Entwicklung von Kommunikationsmodellen